未分类

雷切尔·林肯·萨诺夫–

这个春天， 阿什兰·库斯托（Ashlan Cousteau） 和 安娜·盖蒂 变得无聊，但这不仅是为了娱乐–他们的帖子是支持新的环保行动的广泛运动的一部分， #foamfree。

当我们–   5回转  团队–对我们的社区进行了调查，我们认为它将对聚苯乙烯和膨化聚苯乙烯泡沫塑料（更好地称为苯乙烯泡沫）有更好的教育和积极性，但我们感到惊讶。

在接受调查的个人中，只有一半的人能够通过第六次回收利用来识别这些塑料，不到20％的人表示，他们将使用社交媒体来推广聚苯乙烯禁令。

作为回应，我们的非营利组织于2012年首次发现了塑料微珠污染，然后在2015年争取成功实施了联邦禁令，于3月发起了#foamfree行动运动。

#foamfree旨在执行五项关键任务：

• 提高对聚苯乙烯事实的认识
• 鼓励人们保证拒绝使用这些塑料
• 通过交互式地图将个人与聚苯乙烯禁令联系起来
• 提供他们开始禁令所需的工具
• 放大通过直接的行动，通过电子邮件，电话或鸣叫选出的代表

该运动还有助于提高人们对先发制法的认识，即所谓的“禁令”，这是全州范围内对塑料容器（例如聚苯乙烯和塑料袋）进行限制的禁令，自2015年以来已在九个州实施。

阅读更多

Anisa Kamadoli Costa –

On June 5th, 蒂芙尼&Co.加入了902多家企业，180所高校和来自125个城市的领导者 一封公开信  对国际社会。我们的信息：我们仍在执行《巴黎气候协定》。尽管特朗普总统宣布了这一消息，但我们仍然完全致力于实现宏伟的气候目标，并加快向低碳经济的过渡。

气候变化是一个广泛的问题，影响到经济，我们社区的可持续性，我们的自然资源和公共卫生。气候变化带来的威胁需要采取紧急行动，公司，公民领袖和公民必须全力以赴。我鼓励所有人开拓自己的位置，并专注于他们最有能力解决的问题。在蒂芙尼&Co.，除了减少温室气体排放外，我们长期以来一直致力于保护海洋。海洋与气候变化之间的关系 被充分研究 。健康，活泼的海洋有助于吸收二氧化碳并减少气候变化的影响。但是气候变化也威胁着海洋。它导致海平面上升，水温升高和海洋酸化，导致海洋生物丧失，渔业产量减少和经济机会减少。

蒂芙尼&Co.的海洋倡导重点是保护珊瑚，我们10年前就停止在珠宝中出售珊瑚。许多人将珊瑚视为植物或岩石-他们不了解珊瑚是动物，而是健康海洋生态系统的基石。上周，美国国家海洋和大气管理局（NOAA） 发布报告 警告说，由于气候变化导致珊瑚白化，美国的珊瑚礁将在未来20或30年内消失。科学家预测，到2050年，全球将有近90％的珊瑚礁消失。珊瑚礁是我们无法承受的生态系统，它掩盖了25％的海洋物种，保护海岸线，发展渔业和吸引游客。

The 蒂芙尼& Co. Foundation, which 蒂芙尼&Co.成立于2000年，致力于公司的慈善事业，并为支持致力于为子孙后代保护珊瑚生态系统的组织而感到自豪。基金会与彭博慈善基金会和Paul G.Allen慈善基金会合作 50个礁石 ，这是一项全球计划，将确定50个最不易受气候变化影响的珊瑚礁，并且最有可能为未来的珊瑚礁播种，以激发针对性的行动并加强长期珊瑚保护。基金会还为支持野生动物保护协会（WCS）而感到自豪 自2000年以来的珊瑚和海洋保护工作，最近捐赠了100万美元用于扩展 海洋保护区 （MPA）。 WCS的目标是创造370万平方公里的新海洋保护区，将支持联合国可持续发展目标，即到2020年保护世界10％的海洋。

看到 完整博客

理查德·布兰森–

我很荣幸成为有史以来第一批众多商人之一 联合国海洋会议 上 世界海洋日。我很幸运地提出自己的想法 海洋是每个人的事 并希望在这里与您分享这些话。

进入太空是我毕生的梦想之一–从上方看到地球，我们的小蓝点，并充分欣赏我们的星球多么微小，有限和珍贵。我邀请史蒂芬·霍金教授（Stephen Hawking）随行加入我的行列，这样我就会有人来向我解释宇宙。但是我’他们没有动力去太空躲避地球上的任何生态甚至政治灾难。我们不能要求有更好的居住环境。面对现实吧;火星和月亮不是非常好客的地方。但是，我们有责任更好地保护地球-这就是土地和海洋，这就是我们所有美丽的蓝色星球中的蓝色。

现实情况是，与太阳系中的其他某些地方相比，我们自己大多数星球对我们的熟悉程度甚至更低。十二个人在月球上行走；仅有三人到过马里亚纳斯海沟的深处。我们所知道的是，地球广阔无ans，与我们所知的世界完全不同，它躺在永恒的黑暗中，从来没有感觉到阳光的温暖或阳光，它被平均深度超过3000米的海洋覆盖。雅克·库斯托（Jacques Cousteau）称这些神秘的水深处为“寂静的世界”，这是对大多数人来说完全陌生的风景，但今天我们所知道的声音很丰富，对我们的整个生命以及我们物种和人类的生存至关重要我们星球的未来可居住性。

图片由格雷格·罗斯（Greg Rose）提供

海洋覆盖了地球表面的70％以上，并拥有约97％的水，但是海洋生态系统可能是地球上所有生态系统中被了解最少，生物多样性最多，价值最低的生态系统。海洋给我们氧气，食物和欢乐。我们给它提供塑料，用碳饱和它，并从中不断提取生命。我不会重复我们对海洋所做的所有可怕的事情，因为我们的工作很明确：团结起来复兴它。

我真的相信 海洋是每个人的事。无论我们从事的行业是什么，我们都不仅必须最大程度地减少我们的行动对海洋的负面影响，而且还必须采取积极步骤，建立牢固的伙伴关系，以帮助其治愈。我们所有的公司都可以为实现使海洋恢复健康的全球使命做出贡献。首先开发的日子，然后再考虑后果的日子，必须良好而真正地结束。

海洋：每个人’s Business

得益于卫星和航天领域的朋友们提供的信息，我们可以亲眼看到北极和南极海冰的急剧变化，海水温度上升和天气模式变化。健康的海洋是我们应对气候变化影响最重要的盟友，但它也是受害者之一：变得更加酸性，更加温暖，并对我们的小岛和脆弱的沿海地区构成威胁。

幸运的是，海洋具有惊人的自我再生能力，我们可以提供帮助。这周的故事一定是希望之一。这就是 可持续发展目标 （SDG）。希望有一个更美好的世界。并为实现这一目标做出真正，坚定和共同的承诺。 SDG 14提供了一组特定的目标。但是在某些情况下，我们必须走得更远。到2020年，保护10％的海洋应被视为迈向2030年全面保护30％的海洋的一步。这就是科学家宣称对赋予海洋及其中的生命，恢复空间，补充并建立弹性。为什么我们要少花些钱呢？

联合国海洋会议图片

借用一句话，新的，具有约束力的公海生物多样性条约可以成为下一个“人类的巨大飞跃”。这有可能在公海创建MPA，并保护所有人的资源以实现其共同利益。我敦促负责谈判本条约的人们大胆，赋予本条约以牙齿和远见，并使其成为改变海洋的“巴黎协定”，改变游戏规则。

虽然这次聚会可能只是我们星球历史上的一个小问题，但我们的任务是使其成为 世界海洋日 当我们改变命运时当我们拒绝让这一代领导人，商人和公民留下遗产时，我们就让海洋的悲剧性发生在我们的眼前，更糟糕的是，它助长并助长了海洋的灭亡。因为，这不是我想告诉我的孙子们的故事。

图片由格雷格·罗斯（Greg Rose）提供

我们知道需要做什么，并且专家告诉我们，我们还有时间有所作为。放弃一次性塑料是否简单？或立法支持海洋和沿海复原力的国家；或对可持续渔业做法进行自我教育的社区；或致力于保护公海的工业。

我们所有人都掌握着解锁所需积极变化的钥匙。马上。我们有机会。我们知道解决方案是什么。我们甚至拥有技术。让我们开始努力实现并超越SDG的海洋，地球及其所有人的目标。前往 海洋联合 了解更多。

看到 完整博客

海洋联合 和B团队将公司重点放在保护海洋的商业案例上

来自旅游，运输，化妆品和金融领域的全球品牌正在携手合作 世界海洋日 促进更多的业务参与，以制止海洋健康的严重下降，科学家和经济学家都警告说，海洋健康的严重下降可能对人类福祉造成灾难性的影响。

作为Ocean Unite的一部分 海洋是每个人的事 倡议 公司创始人，慈善家理查德·布兰森爵士（Richard Branson）召集会议，公司领导以及技术和制造业创新者将讨论企业捍卫全球海洋的令人信服的理由。

由Ocean Unite和B队主办的世界海洋日会议是在有史以来第一次高级别会议的背景下举行的 联合国海洋会议 本周在纽约联合国总部举行的会议，来自世界各地的决策者齐聚一堂，以推动实现特定于海洋的可持续发展目标SDG14。

今天的活动将有各种各样的创新者参加，从初创企业到旅游和交通运输业的负责人，他们的活动都变成了“蓝色”。重点在于如何改变商业模式，以帮助应对海洋挑战，例如海洋塑料污染和碳排放，而气候变化是令人震惊的海洋退化速度的最大因素。

Virgin创始人Richard Branson欢迎会议的精神： “我感到自豪的是，在全球范围内，公司，企业家和发明家都在加紧应对海洋面临的挑战。越来越多的组织意识到对海洋有益的对企业有利。所有企业领导者都有责任利用自己的品牌实力做一些无法预测的事情，这将破坏太空，吸引公众，并最终帮助扭转对我们海洋造成的损害。 “

“在发行《海洋是每个人》中’s Business’Ocean Unite邀请公司加入 变蓝 ”并做出一系列承诺，破坏了全球数十亿人的海洋健康，抵御力以及经济和社会福祉。我们需要制定一条新的路线，不仅对业务有益，对海洋也同样有益-我们如何承受不了什么风险呢？ ” 海洋联合 董事总经理Karen Sack说

“我们海洋的健康处于危险的转折点，对人类和所有生命的健康构成威胁，” B队的Keith Tuffley说’的执行合伙人兼首席执行官.  “There’对于破坏我们赖以生存的赖以生存的重要地球系统，这绝不是商业案例，这是如此大量经济活动的基础。公司拥有资源，技术，专业知识和解决问题的方向，可以帮助我们扩大规模，重振海洋。”

组织者呼吁公司“ 变蓝 ”和“承诺”解决一系列问题，专家们说这些问题有可能损害海洋的适应能力以及数十亿依赖健康海洋的人们的经济和社会福祉。采取行动的领导者将是维珍旗下的一系列公司，包括：

• 维珍澳大利亚航空 正与澳大利亚绿化协会和当地土地所有者合作，通过恢复严重侵蚀的土地和沿海湿地来帮助减少大堡礁的泥沙流失。这项工作改善了水质，增强了珊瑚礁生态系统的复原力。
• 维珍酒店 需要获得的所有酒店 LEED 至少要获得银级认证，并鼓励获得可持续建筑标准的金牌。自愿客人碳补偿计划。
• 维珍限量版 致力于负责任的供应链管理，公平贸易政策，与员工以及当地社区和环境的道德往来。七家酒店现已成为“可持续餐厅协会”的认可成员，并获得了三星级的团体评分，这是目前最高的荣誉。塑料瓶的使用减少了100％。
• 维珍活跃南非 致力于到2030年实现零环境污染。减少28％的打印量，防止150吨以上的纸张浪费。通过“保存滴水”活动对员工和客户进行节水教育，同时在健身房中安装节水设备。

海洋联合 敦促企业致力于以下海洋CSR活动中的至少一项或多项：

• 到2050年净零碳排放量
• 大大减少塑料浪费
• 支持海洋再生区
• 仅生产或使用可持续海鲜
• 减少海水污染
• 支持创新和科学并分享最佳实践
• 成为积极的海洋保护倡导者

法拉·欧拜杜拉–

海洋处于危机中并不是什么新鲜事。我在海边长大，成年后大部分时间都在与海洋互动并探索与海洋的关系。

多年来，我观察到了一些令人震惊的变化，包括鱼的消失，栖息地的破坏和珊瑚的褪色，以及我称之为家的海滩沿岸海洋生物的退化。我很久以前决定，我的追求是传达我们海洋的困境及其对我们在这个星球上生存的重要性。抛开企业世界，我加入了既有的非营利组织，带领海上探险，并为制止某些最恶劣的做法而运动。

在过去的二十年中，当我前往世界各地的沿海社区旅行时，令我印象深刻的是妇女在保护海洋方面所发挥的固有作用。无论是作为科学家，记者，潜水员，决策者，社区成员，还是作为从事渔业工作的众多妇女之一，妇女在各地都做出了令人难以置信的工作，以保护海洋免受气候变化，过度捕捞，栖息地破坏和污染，并恢复海洋健康。

不幸的是，与许多部门一样，妇女所做的工作常常不为人所知，也没有听到妇女的声音，也没有给予妇女以自己的方式为围绕海洋管理或保护的对话做出贡献的空间。

这是一个很大的机会。如果我们希望每个人都关心海洋，那么我们需要展示致力于这一事业的人们的多样性，以便我们能够吸引尽可能多的人。因此，我建立了一个新计划 女士4海洋 ，这是为了联系，支持和扩大全世界为健康海洋而努力的妇女的行动。

女士4海洋 不是在排除男性，也不是为了平等而对女性公平。而是要充分利用我们作为一个物种的潜力。妇女将独特的观点带到餐桌上，现在是时候像男人一样塑造我们的未来了。多年来，我观察到，在讨论海洋的大多数环境中，无论是在社区还是在国际层面上，讨论仍然是由男性主导的。当发生这种情况时，我注意到，即使在那个有影响力的圈子之外，人们也主导了对话。这不是因为妇女无话可说，也不是因为男人永远不允许妇女讲话，而是因为这种动态是由历史上占主导地位的人口所决定的。仅仅因为方法不同或因为要引起注意就需要勇气就容易失去创造性的贡献，而犹豫的时刻意味着错过了机会。

图片来自Farah Obaidullah

我想改变那个。 女士4海洋 旨在创造一个让女性可以听到的空间。我的愿景是建立一个跨地区，跨领域，跨文化和跨种族的女性社区。我希望各地的人们都能找到他们可以联系的海洋英雄。通过建立网络，相互促进，建立信心并最终赋予妇女权力，我们可以激发全球海洋英雄运动付诸行动。

扭转我们海洋面临的危机没有单一的途径。它需要创造力，创新，最重要的是我们所有人。我们需要开始倾听构成我们集体文明的许多声音。确实，通过拥抱我们的多样性，我们才能真正带来变化。参加运动 women4oceans.org .

看到 完整博客

罗兹野人–

您可能已经听过输入商务词汇的最新缩写-VUCA。从军事角度采用，代表易变，不可预测，复杂和/或模棱两可。

这是对随着变化速度越来越令人头晕目眩而进入的未知领域的恰当描述-技术，数据，市场，消费者需求，工作实践，企业文化，员工期望，立法，政治，环境的变化，经济学，整个社会或以上所有方面。

一波又一波的变革给您的企业带来怎样的影响？无论周围有什么风暴，如何保持船形和弹性？

图片来自Roz Savage

让我们从挥发性开始。我们可以用VISION和VALUES来解决这个问题。

要继续航海的隐喻，我们需要知道我们要去的地方。正如塞内卡所说：“如果一个人不知道哪个港口驶向哪个港口，那么就不会有风。”

因此，即使在所有这些不可预测的情况下，我们也必须清楚地知道从现在起的五年，十年或25年后我们要达到的目标（同时在我们到达目标的过程中保持准确的灵活性）待会见）。

这种愿景必须与企业价值观保持一致。将价值观视为组织的道德指南针–当需要做出艰难的决定时，您的指导原则是什么？您代表什么价值观？您会捍卫什么价值观？

就像指南针上的基点一样，四个值是一个很好的数字，按优先级顺序排列，因为不可避免地会出现值冲突的情况。分析您作为个人和组织的价值观是非常值得的。是什么驱使您？你代表什么？

在不可预测的时期，我们需要保持最高的灵活性。

项目管理中有一个称为“不确定性锥”的概念，传统上，锥度会随着工作的进行，信息的出现，学习的进行以及风险的降低而逐渐降低。因此，指导原则是您要等到不确定性锥缩小到可以控制的比例后，再对预算和截止日期做出有约束力的承诺。

但是在天气预报中，不确定性锥是完全不同的生物。当气象学家追踪飓风的路径时，他们知道飓风的当前位置（不确定性= 0），但是他们尝试预测未来的路径越远，不确定性就越大。尽管您可以管理组织内部发生的事情，但是可能会有外部天气系统无法控制。这就是终极灵活性（UF）出现的地方。

UF的想法是，当您等待有关风向的数据出现时，您将尽可能长时间地保持尽可能多的选择。用友不应该将优柔寡断视为优柔寡断–将您的决定推迟到您有足够的信息做出一个好的决定，或者直到进一步推迟的处罚变得大于等待的潜在收益为止。

阅读 完整博客